Pour le trimestre terminé le 30 juin 2013

Tribunal de la dotation de la fonction publique
Rapport financier trimestriel
Pour le trimestre terminé le 30 juin 2013


Compte rendu de la gestion pour le trimestre se terminant le 30 juin 2013

1. Introduction

Le présent rapport financier trimestriel devrait être lu en parallèle avec le Budget principal des dépenses, le Budget supplémentaire des dépenses A, de même qu'avec le Plan d'action économique 2012 du Canada (Budget 2012). Ce rapport a été préparé par la direction tel qu’exigé par l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques, et selon les modalités prescrites par le Conseil du Trésor dans la Norme comptable 1.3 du Conseil du Trésor (CT). Le présent rapport n'a pas fait l'objet d'une vérification ou d'un examen externe.

Mandat du Tribunal

Le Tribunal de la dotation de la fonction publique est un organisme indépendant et quasi judiciaire, créé à la suite de l'entrée en vigueur de la nouvelle Loi sur l'emploi dans la fonction publique le 31 décembre 2005 dans le cadre des nouvelles dispositions de recours en dotation. Le mandat législatif du Tribunal est d'instruire les plaintes et statuer sur elles. Il s'agit de plaintes portant sur les nominations internes, les mises en disponibilité, la révocation des nominations, et l'échec des mesures correctives ordonnées par le Tribunal. En vertu de la Loi, le Tribunal est également autorisée à fournir des services de médiation en tout état de cause.

Les renseignements détaillés sur les pouvoirs, le mandat et les activités de programme du Tribunal se retrouvent dans le Rapport sur les plans et les priorités.

Méthode de présentation du rapport

Ce rapport trimestriel a été préparé par la direction en utilisant une comptabilité axée sur les dépenses. L'état des autorisations joint à ce rapport inclut les autorisations de dépenser du ministère accordées par le Parlement et utilisées par le ministère, de manière cohérente avec le budget principal des dépenses et les budgets supplémentaires des dépenses pour l'exercice 2013-2014. Ce rapport financier trimestriel a été préparé en utilisant un référentiel à usage particulier conçu pour répondre aux besoins d'information financière à l'égard de l'utilisation des autorisations de dépenser.

Le gouvernement ne peut dépenser sans l'autorisation préalable du Parlement. Les autorisations sont accordées par l'entremise de lois de crédits, sous forme de limites annuelles, ou par l'entremise de lois sous forme de pouvoirs législatifs de dépenser à des fins déterminées.

Dans le cadre des travaux des subsides du Parlement, le Budget principal des dépenses doit être déposé au Parlement le ou avant le 1er mars précédant le début du nouvel exercice. Le Budget 2012 a été déposé au Parlement le 29 mars, après le dépôt du Budget principal des dépenses le 28 février 2012. Par conséquent, les mesures annoncées dans le Budget 2012 ne figurent pas dans le Budget principal des dépenses 2012-2013.

Pour l’exercice 2012-2013, des affectations bloquées dans les crédits ministériels ont été établies par le Conseil du Trésor en vue d’empêcher que les fonds déjà réservés pour des mesures d’économies dans le Budget 2012 ne soient dépensés. En 2013-2014, les modifications aux autorisations ministérielles ont été mises en œuvre par l’intermédiaire de la Mise à jour annuelle des niveaux de référence, approuvée par le Conseil du Trésor, et ont été reflétées dans le Budget principal des dépenses de 2013-2014 déposé au Parlement.

Le Tribunal utilise la méthode de la comptabilité d'exercice intégrale pour la préparation de ses états financiers annuels qui font partie du processus de rapport sur le rendement ministériel. Toutefois, les pouvoirs de dépenser votés par le Parlement sont encore en fonction d'une comptabilité axée sur les dépenses.

2. Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs

État des autorisations

Au 30 juin 2013, le total des autorisations budgétaires utilisables pour l'exercice a augmenté de 17 mille dollars en comparaison au même trimestre de l'exercice précédent. Cette hausse nette découle d'une augmentation du crédit 105 - Dépenses nettes de fonctionnement de 20 mille dollars attribuable à une augmentation de financement en raison d’ententes liées aux conventions collectives et d'une diminution des autorisations budgétaires législatives de 3 mille dollars due à un changement de taux pour les cotisations aux régimes d'avantages sociaux des employés.

Dépenses ministérielles budgétaires par article courant

Les dépenses cumulatives du Tribunal pour l'exercice courant sont plus basses de 145 mille dollars cette année comparativement à celles de l'année précédente. Cette baisse est essentiellement liée à la diminution des dépenses salariales de 215 mille dollars et à l’augmentation des dépenses pour les services professionnels et spéciaux de 66 mille dollars. La diminution des dépenses de personnel est principalement attribuable à une diminution des indemnités de départ qui ont été versées, à un décalage, lors de l'exercice précédent, dans la comptabilisation de transactions financières et une réduction de personnel grâce à l’attrition. La hausse au niveau des dépenses pour les services professionnels et spéciaux est essentiellement imputable aux investissements réalisés par le Tribunal dans la mise en œuvre de son nouveau système de gestion des cas ainsi qu’au décalage, lors de l'exercice précédent, dans la comptabilisation de transactions financières liée aux services de soutien internes fournis par d’autres ministères. Les autres dépenses ont eu une variation globale de 4 mille dollars.

3. Risques et incertitudes

Ce rapport financier trimestriel reflète les résultats de l'exercice courant relativement au Budget principal des dépenses et le Budget supplémentaire des dépenses (A), pour lequel la totalité des crédits a été octroyée le 20 juin 2013, de même qu'avec le Plan d'action économique 2012 du Canada (Budget 2012).

Le Tribunal est financé par l'entremise de crédits annuels. Par conséquent, tout changement apporté au financement approuvé par le Parlement a des répercussions sur ses activités. Dans le Budget 2010, il a été annoncé que les budgets de fonctionnement des ministères seraient bloqués aux niveaux de 2010-2011 pour les années 2011-2012 et 2012-2013. En conséquence, les augmentations de dépenses liées aux frais de personnel et autres frais de fonctionnement doivent être gérées à l'intérieur du budget alloué. Le Tribunal a géré les répercussions de ces mesures, principalement grâce à l’attrition en raison de départs à la retraite.

Le Tribunal fait face à des risques internes et externes. Le Tribunal devra notamment composer avec l'imprévisibilité du nombre de plaintes qu'il reçoit, un système de gestion de cas désuet et non conforme à ses besoins, la possibilité d'un roulement accru de son personnel après cinq ans d'opération et les exigences en matière de rapports.

Comme c'est le cas pour les autres organismes de très petite taille, les multiples exigences imposées par certaines initiatives pangouvernementales continuent de présenter un défi compte tenu des ressources limitées du Tribunal. Afin de remplir ses obligations, le Tribunal a élaboré un plan stratégique pour les trois prochaines années, renforcé son cadre de mesure du rendement et augmenté sa capacité de gestion de l'information.

Mise en oeuvre du Budget 2012

La présente section donne un aperçu des mesures d'économie annoncées dans le Budget 2012 et qui seront mises en œuvre dans le but de recentrer le gouvernement et les programmes, de faciliter les rapports des Canadiens et des entreprises avec leur gouvernement ainsi que de moderniser et de rationaliser les services administratifs.

Bien que le Tribunal n'était pas directement touché par les mesures d'économies annoncées dans le Budget 2012, il continuera de chercher des moyens novateurs et économiques d'atténuer les risques. Le Tribunal demeurera également à l'affût d'occasions de collaborer avec d'autres organisations du gouvernement du Canada afin de réaliser des économies dans l'atteinte de ses objectifs opérationnels. Ces changements aideront le Tribunal à continuer de contribuer à la gestion efficace des ressources humaines au profit de la fonction publique fédérale et des sociétés d'État, des gestionnaires, des employés et des Canadiens en général.

4. Changements importants quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes

Il n'y a pas eu de changement important quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes au cours de l'année écoulée.

Approuvé par :


________________________
Guy Giguère
Président


________________________
Josée Dubois
Dirigeante principale des finances


Ottawa, Ontario
Le 30 août 2013


TRIBUNAL DE LA DOTATION DE LA FONCTION PUBLIQUE
Rapport financier trimestriel
Pour le trimestre terminé le 30 juin 2013

État des autorisations (non vérifié)

Exercice 2013-2014 (en dollars)
Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2014 * Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2013 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Crédit 105 - Dépenses du Programme 4 832 445 963 769 963 769
Autorisations législatives budgétaires 611 000 152 750 152 750
Autorisations totales 5 443 445 1 116 519 1 116 519

Exercice 2012-2013 (en dollars)
Crédits totaux disponibles pour l'exercice se terminant le 31 mars 2013* Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 juin 2012 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Crédit 105 - Dépenses du Programme 4 811 895 1 108 282 1 108 282
Autorisations législatives budgétaires 614 407 153 602 153 602
Autorisations totales 5 426 302 1 261 884 1 261 884

* N'inclut que les Autorisations disponibles pour l'exercice et accordées par le Parlement à la fin du trimestre


TRIBUNAL DE LA DOTATION DE LA FONCTION PUBLIQUE
Rapport financier trimestriel
Pour le trimestre terminé le 30 juin 2013

Dépenses ministérielles budgétaires par article courant (non vérifié)

Exercice 2013-2014 (en dollars)
Dépenses prévues pour l'exercice se terminant le 31 mars 2014 Dépenses durant le trimestre terminé le 30 juin 2013 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Dépenses :
Personnel 4 122 495 949 074 949 074
Transports et communications 264 190 27 831 27 831
Information 66 048 1 733 1 733
Services professionnels et spéciaux 693 499 116 045 116 045
Location 211 352 18 249 18 249
Services de réparation et d'entretien 6 605
Services publics, fournitures et approvisionnements 26 419 3 472 3 472
Acquisition de matériel et d'outillage 39 629 115 115
Autres subventions et paiements 13 208
Dépenses budgétaires nettes totales 5 443 445 1 116 519 1 116 519

Exercice 2012-2013 (en dollars)
Dépenses prévues pour l'exercice se terminant le 31 mars 2013 Dépenses durant le trimestre terminé le 30 juin 2012 Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre
Dépenses :
Personnel 4 105 352 1 163 656 1 163 656
Transports et communications 317 028 35 754 35 754
Information 66 048 5 180 5 180
Services professionnels et spéciaux 369 866 50 233 50 233
Location 290 609 5 270 5 270
Services de réparation et d'entretien 13 210
Services publics, fournitures et approvisionnements 36 629 1 936 1 936
Acquisition de matériel et d'outillage 79 257 285 285
Autres subventions et paiements 145 303 (430) (430)
Dépenses budgétaires nettes totales 5 426 302 1 261 884 1 261 884